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    【聚焦工作重點 堅定發展信心】光大信托召開2021年第二次經營會
    發表日期:2021-03-19

           3月15日,光大信托召開2021年第二次經營會。會議總結分析3月以來各項工作,并圍繞當前重點業務和各項工作開展情況進行討論,部署下一階段創新轉型的工作安排。公司黨委書記馮翔出席會議并講話,公司黨委副書記、總裁邵泉主持會議。

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           會上,信托業務管理總部、風險管理部等中后臺管理部門和部分區域總部、業務部門負責人匯報了近期工作開展情況,并圍繞重點業務做了專項匯報。會議同時傳達了近期召開的監管工作會議的會議精神。

           會議指出,在強監管周期下,公司上下要形成合力,抱團取暖,堅持“在發展中解決問題”,推動公司轉型發展:一是要把更多精力放在業務推動上;二是要抓緊落實“開門紅”考核任務;三是要加強對風險資產清收和化解工作;四是堅守合規發展的底線,落實好監管要求,大力發展標品業務;五是加強機構客戶和超高凈值客戶的分類管理,重點支持新增客戶獲??;六是持續加強數據治理工作;七是高度重視消費者權益保護工作。

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           公司黨委書記馮翔指出,公司要堅持“在發展中解決問題”,在信托行業發展進入嚴監管周期的背景下,公司上下要不斷通過創新引領,實現公司轉型發展;要持續提升工作效率,面對變化快速應對,從而形成競爭優勢。

           對于經營部門,馮翔書記提出“四個立足”:一要立足發展,明確方向,堅持市場化機制,推動業務發展;二要立足創新,做精交易結構、做優客戶結構,研究創新業務模式;三要立足轉型,前臺員工在展業中要行勝于言,中后臺部門要配合開展管理體系轉型;四要立足風險防控,堅守風險底線思維。

           對于中后臺部門,馮翔書記提出“六個提升”:一是提升大局觀,公司上下要達成共識,加強與集團、監管的溝通;二是提升服務意識,發揮“止于至善”的精神,堅持不懈,努力對接經營部門需求;三是提升擔當意識,面對難點工作摒棄畏難情緒,堅持把改革推進到“深水區”;四是提升專業水平和能力,堅持“大道至簡”的原則,注重“實質大于形式”,全面提高工作效率;五是提升協同意識,中后臺部門要加強彼此之間的溝通配合;六是提升解決問題的信心和決心,面對重點、難點問題,中后臺部門要持之以恒,用“滴水石穿”的精神認真解決。

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           公司領導,公司總監、各部門及區域總部主要負責人,部分業務團隊和財富團隊負責人共100余人參加會議。除在京人員現場參會外,還在各地設置分會場進行了視頻會議。

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